Ахмед Хасан хочет изменить Финляндию

Когда Ахмед Хасан был ребенком, в Сомали вспыхнула гражданская война.

- В сырой осенний день в начале 1990-х мы приземлились в Хельсинки. У Финляндии и Сомали не было ничего общего. В Финляндии было тихо и холодно.

Хасану понравилось в Финляндии, но вскоре он заметил, что ему приходится работать вдвое больше, чем его финским друзьям, чтобы достичь того же уровня.

- Особенно это было заметно в подростковом возрасте, когда пора было искать работу на лето.

Наконец ему удалось устроиться на работу уборщиком.

- Это было не совсем то, на что я надеялся. При этом я видел, что моим сверстникам давались значительно более сложные задачи.

Ахмед Хасан, свободно говорящий на пяти языках, переехал в Лондон. Там он получил иную картину того, как работает рынок труда.

- Я отправил свое резюме и уже на следующий день получил приглашение на собеседование. Когда я подал заявку на работу в банке в Лондоне, их интересовала моя квалификация, а не мои корни.

- Я любил Финляндию, но в то же время мне хотелось, чтобы финский рынок труда ценил меня чуть больше, также как британский.

- Почему Финляндия не осмелилась таким же образом инвестировать в свою рабочую силу?

После трех лет в Лондоне Ахмед Хасан вернулся в Финляндию, твердо решив повлиять на ситуацию.

Финский рынок труда консервативен

Дома, в Финляндии, Ахмед Хасан получил степень магистра делового администрирования, а затем основал компанию, которая помогает людям с иммигрантским прошлым найти работу.

- Недостаток доверия к иммигрантам является одним из наших самых больших препятствий. Многие работодатели боятся перемен и предпочитают сохранять статус-кво на рабочем месте.

- Легче всего делать так, как вы делали всегда. Это означает, что нужно нанимать людей, похожих на вас.

За свою карьеру он еще не встречал ни одной компании, которая прямо заявляла бы, что не хочет нанимать иностранцев.

- Тем не менее, на практике это делают очень немногие. Мы все знаем, из-за чего это происходит.

https://svenska.yle.fi/a/7-10058515